创业手记

20 篇博客

2026年10月7日 · 创业手记

按人天报价看起来公平，实际把不确定性都推给了客户。我们更愿意先讲清范围和假设，再谈价格。

2026年9月25日 · 创业手记

2019 年的第一个项目只有三万元，却让我们明白了合同、验收和沟通的分量。

2026年9月13日 · 创业手记

同一份合同，有的客户让团队成长，有的客户让团队耗尽心气。我们用三个问题筛选客户。

2026年9月1日 · 创业手记

利润率是账面数字，现金流决定公司能不能活到下一个项目回款。

2026年8月20日 · 创业手记

股权、分工和退出方式，最好在公司还小、关系还好的时候写清楚。

2026年8月8日 · 创业手记

我们接过一个注定失败的项目：需求模糊、决策人多、预算与期望严重不匹配。

2026年7月27日 · 创业手记

很多纠纷不是因为做不好，而是因为钱怎么付一开始就没说清楚。

2026年7月15日 · 创业手记

客户可以慢慢挑，人却必须在有限的时间里做判断。我们踩过的坑大多和招人有关。

2026年7月3日 · 创业手记

每个做项目的团队都会问这个问题。我们的答案不是二选一，而是先想清楚哪些能力可以复用。

— 编辑部 · 佳益方圆EST. 2019 · JYFY